広告モデル
利用者にはサービスを無料や低価格で提供し、そこに集まる利用者の注目や閲覧の機会を広告主に販売することで収益を得る型です。
仕組み
広告モデルでは、お金を払う人(広告主)とサービスを使う人(利用者)が別になります。提供する側は、ニュース、動画、検索、SNS、ゲーム攻略情報などのコンテンツや機能を利用者に無料で提供し、利用者が集まる画面の一部を広告枠として広告主に販売します。
広告の売り方には、表示回数に応じた課金、クリック数に応じた課金、商品購入などの成果に応じた課金などがあります。自社で広告主に直接販売するほか、多くの媒体の広告枠をまとめて取引する広告配信事業者(アドネットワーク)を通じて販売する方法もあります。コンテンツを外部から調達する場合は、提供元に売上の一部を分配する(レベニューシェア)契約を結ぶこともあります。
収益の上がり方
売上は大まかに「利用者数 × 1人あたりの広告表示回数 × 広告1回あたりの単価」で表せます。利用者を増やす、利用時間を延ばして表示回数を増やす、広告の効果を高めて単価を上げる、のいずれかが売上を伸ばす方法です。広告の単価は、利用者の属性や興味をどれだけ正確に把握し、広告主の成果につなげられるかで大きく変わります。
一方で、売上は広告主の予算に左右されます。景気が悪くなると広告予算は削られやすく、広告主の多くは長期の契約を結ばないため、売上が短期間で変動することがあります。また、利用者を集めるための費用(広告宣伝費やコンテンツ費用)が先に出ていくため、利用者が一定規模に達するまで採算が合いにくい型です。
見るべき指標
- 利用者数(DAU・MAU)と継続率
- 利用者1人あたりの広告表示回数
- 広告単価(1,000回表示あたりの単価など)
- 利用者1人あたりの売上
- 利用者獲得にかかる費用と、その回収期間
向いている事業・注意点
多くの人が繰り返し訪れるメディアやアプリ、特定の関心を持つ人が集まる専門的な情報サービスに向いています。利用者の関心がはっきりしているほど、関連する広告主にとって価値が高くなります。
注意点として、広告が多すぎると利用者の体験が損なわれ、離脱につながります。また、個人に関する情報を使った広告配信は、個人情報保護の法令やスマートフォンの基本ソフト(OS)側の仕様変更の影響を受けます(新規事業での個人情報の取り扱い)。検索エンジンや大手プラットフォームからの集客に依存している場合、その仕様変更で利用者数が大きく変わることもあります。
新規事業で使うとき
広告モデルは、利用者が大きな規模に達して初めて売上が立つため、立ち上げ期は「利用者が集まり、繰り返し訪れるか」を最優先で検証します。広告を出す前の段階でも、継続率や利用頻度を指標に置き、撤退の基準をあらかじめ決めておくと判断がぶれにくくなります(新規事業のKPIの置き方と撤退基準)。
また、広告だけに頼らず、有料会員や送客手数料など別の収益源を組み合わせられるかも早めに検討しておくと、広告市況の変動に左右されにくい事業になります。
この型の事例
LINEヤフー株式会社 Yahoo! JAPAN・LINEの広告(メディア事業)
Yahoo!とLINEに集まる利用者向けの検索広告・ディスプレイ広告・アカウント広告を企業に販売し、メディア事業の売上収益が7,351億円となった事例です。
資料:2026年3月期 決算短信〔IFRS〕(連結)(2026年5月8日)
Meta Platforms, Inc. Facebook・Instagramなどの広告事業(Family of Apps)
Facebook、Instagram、WhatsAppなどを無料で提供し、1日35億人超の利用者に向けた広告枠をマーケターに販売して、売上のほぼすべてを広告で得ている事例です。
資料:Form 10-K(FY2025、2025年12月期)
Pinterest, Inc. 画像・動画の発見サービス「Pinterest」
アイデアを探す利用者6.19億人の閲覧画面を広告枠として広告主に販売し、売上のほぼすべてを広告から得る米国企業の事例です。
資料:FY2025(2025年12月期)Form 10-K
Reddit, Inc. コミュニティ型SNS「Reddit」
コミュニティの投稿に集まる利用者向けの広告枠を広告主に販売し、2025年の売上の約94%を広告が占めた米国企業の事例です。
資料:FY2025(2025年12月期)Form 10-K
日本テレビホールディングス株式会社 日本テレビの地上波テレビ広告・「TVer」広告
視聴者に無料で番組を届け、地上波のタイム・スポット広告枠とTVerの動画広告を販売し、広告事業の売上高が2,595億円となった事例です。
資料:2026年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結)
株式会社Gunosy ニュースキュレーションアプリ「グノシー」、ゲーム攻略メディアなど(メディア事業)
ニュースアプリやゲーム攻略メディアを利用者に無料で提供し、広告枠を広告主に販売して収益を得るメディア事業を、会社自身が図解で説明している事例です。
資料:2026年5月期 決算短信・決算説明資料(2026年7月15日公表)
Cardlytics, Inc. Cardlytics platform(金融機関の購買データを使った成果連動型の広告)
銀行のデジタルチャネルに購買データに基づく広告を配信し、購入が生じた場合に広告主から手数料を受け取る、2025年12月期売上2億3,327万ドルの事例です。
資料:FY2025(2025年12月期)Form 10-K(2026年3月4日提出)
Criteo S.A. Criteoのコマースメディア事業(クリック・インプレッション連動の広告)
広告主がユーザーの反応(主にクリック)に応じて支払うクリック・インプレッション連動の料金体系で、リテール向け広告を展開する仏企業の事例です。
資料:FY2025(2025年12月期)Form 10-K(2026年2月提出)
eBay Inc. eBayマーケットプレイス
世界で1億3,500万人の購入者と売り手を結び、取扱高に対する手数料と出品者向けの広告で収益を上げる米国企業の事例です。
資料:FY2025(2025年12月期)Form 10-K
Etsy, Inc. Etsyマーケットプレイス
独立系の売り手による手作り品や一点物を扱うマーケットプレイスを運営し、出品料・取引手数料・決済手数料と、売り手向け広告で収益を上げる会社です。
資料:FY2025(2025年1〜12月)Form 10-K
Ibotta, Inc. Ibotta Performance Network(購買が発生したときに手数料を受け取るデジタルクーポン・キャッシュバック基盤)
CPGブランドの販促オファーが実際に購入・利用された件数に応じて手数料を受け取る、成果連動型の販促ネットワークを運営する米国企業の事例です。
資料:FY2025(2025年12月期)Form 10-K(2026年2月提出)
Netflix, Inc. 動画配信サービス「Netflix」
動画配信の月額会員料を主な収益源とし、広告付きの低価格プランや追加メンバー料金など複数の価格帯を組み合わせて会員の支払いを受け取っている事例です。
資料:Form 10-K(FY2025、2025年12月期)
Ulta Beauty, Inc. Ulta Beauty Rewards(会員プログラムと提携カード)
会員数4,600万人超、売上の約95%を会員が占めるロイヤルティプログラムを軸に、提携カードや広告事業へ会員基盤を広げる米国美容小売の事例です。
資料:FY2025(2026年1月31日終了)Form 10-K
バリューコマース株式会社 成果報酬型広告「アフィリエイト」
広告主とアフィリエイトパートナー(メディア)を仲介するASPとして、成果報酬型広告「アフィリエイト」を提供している会社です。
資料:2025年12月期 決算短信・決算説明資料(2026年1月30日)
株式会社ZOZO ZOZOTOWN(受託販売)
ファッションECサイト「ZOZOTOWN」で各ブランドの商品を受託在庫として預かって販売し、商品取扱高に応じた手数料を主な売上とする会社です。
資料:2026年3月期 決算短信(2026年4月30日)
株式会社インタースペース アフィリエイトサービスなどのパフォーマンスマーケティング事業
広告主から成果に応じた広告費を受け取り、提携メディアへその一部を報酬として支払うアフィリエイト事業を、日本と東南アジアで展開する企業の事例です。
資料:新規投資家向け資料(2026年8月17日)、2026年9月期第3四半期(2025年10月〜2026年6月)
株式会社カカクコム 価格.com(ショッピング・サービスの送客)
比較サイト「価格.com」から店舗やサービス事業者へ利用者を送客し、クリックや購入、申込みなどの実績に応じた手数料を受け取る会社です。
資料:2026年3月期 決算短信・有価証券報告書・決算説明資料
Grindr Inc. ソーシャルネットワーキングアプリ「Grindr」
アプリは無料で使え、一部の利用者が有料の定期購入や追加機能に課金し、売上の83.3%を直接課金が、16.7%を広告が占める米国企業の事例です。
資料:FY2025(2025年12月期)Form 10-K(2026年3月2日提出)
Spotify Technology S.A. Spotifyの広告付き無料サービスとPremium(有料)
広告付きの無料サービスで利用者を集め、そこから有料のPremium購読者を獲得する音声配信企業の事例です。
資料:FY2025(2025年12月期)Form 20-F
Uber Technologies, Inc. Uberの配車・デリバリー・広告のプラットフォーム事業
配車・デリバリー・貨物を1つのネットワークで束ね、運転手と加盟店からの手数料に広告収入を重ねる米国企業の事例です。
資料:FY2025(2025年12月期)Form 10-K
Wayfair Inc. Wayfairのホームグッズ専門ECプラットフォーム
約2万社のサプライヤーの商品を扱い、直近12か月で2,100万人のアクティブ顧客に販売する、住関連品に特化した米国ECの事例です。
資料:FY2025(2025年12月期)Form 10-K
株式会社セレス ポイントサイト「モッピー」
広告主から掲載料を受け取り、広告の利用者にポイントとして還元するポイントサイト「モッピー」を運営し、会員数を伸ばしている事例です。
資料:2025年12月期 決算短信・決算説明資料
株式会社北の達人コーポレーション 北の快適工房(健康美容商品の自社EC直販)
自社ブランドの化粧品・健康食品を主に自社ECサイトで販売し、広告で獲得した新規顧客の定期購入で回収する構造を独自の管理会計で開示している事例です。
資料:2026年2月期 決算短信
「課金・収益の型」の他の型
- サブスクリプション
- フリーミアム
- 従量課金
- レイザー&ブレード(替え刃モデル)
- 保守・消耗品によるリカーリング
- ライセンス(知的財産・ブランド)
- 段階(ティア)料金
- 席数(ユーザー数)課金
- ダイナミックプライシング
- 支払額自由(Pay What You Want)
- プリペイド・チャージ型
- 未使用分が収益になる型(ブレイクエイジ)
- 分割払い・後払い(BNPL)
- 定期便(サブスクリプションボックス)
- 最低利用料+超過課金(コミット型)
- 導入後の拡張で伸ばす(アップセル・NRR)
- オークション
- 逆オークション・一括見積もり
- 差別価格(学割・時間帯別など)
- 目玉商品(ロスリーダー)
- ブランドプレミアム価格
- 徹底した低価格・低コスト運営
- アンバンドル(基本は安く、オプション課金)
- アプリ内課金・アイテム課金
- シーズンパス・期間パス
- 寄付・投げ銭に支えられる型
