名著の全訳

著作権の保護期間が終わった、事業と仕事についての古典を連載形式で全訳しています。

翻訳記事には工程・対象の区分がないため、工程や対象で絞り込むとオリジナル記事だけが表示されます。

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名著の全訳

ロックフェラー『回想録』全訳(2)手に入れることの難しさ

スタンダード・オイルの創業者ジョン・D・ロックフェラーが1909年に出した回想録の全訳、第2回です。父から受けた実践的なしつけ、16歳での就職と帳簿係としての修業、クラーク&ロックフェラーの創業と初めての銀行融資、原則を曲げなかった取引、年10パーセントの金利、教会の借金返済のための募金までを語る第2章を訳しています。

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ロックフェラー『回想録』全訳(3)スタンダード・オイル社

スタンダード・オイルの創業者ジョン・D・ロックフェラーの回想録『Random Reminiscences of Men and Events』の全訳、第3回です。消費者への直販と海外市場の開拓、企業合同の必要性と規制のあり方、若い世代の機会、自分の帳簿を正直に見ることなど、会社と経営についての考えを語る章です。

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ロックフェラー『回想録』全訳(4)石油事業での経験

スタンダード・オイルの創業者ジョン・D・ロックフェラーの回想録『Random Reminiscences of Men and Events』の全訳、第4回です。競売で石油事業を手に入れた経緯、スタンダード・オイル設立、海外市場とパイプライン、自家保険、配当と資本の考え方、バッカス社買収をめぐる非難への反論、鉄道リベートの実情までを語る章です。

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ロックフェラー『回想録』全訳(5)ほかの事業での経験と、そこから学んだこと

スタンダード・オイル創業者ジョン・D・ロックフェラーの回想録『Random Reminiscences of Men and Events』全訳の第5回(第5章)です。不本意に抱えた投資先の立て直し、鉄鉱石・鉄道・船団の事業、競合相手や素人の登用、恐慌の経験から、商売の自然な法則に従うことの大切さを語ります。

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ロックフェラー『回想録』全訳(6)与えることの難しさ

スタンダード・オイル創業者ジョン・D・ロックフェラーの回想録『Random Reminiscences of Men and Events』全訳の第6回(第6章)です。最良の慈善とは人を雇い機会を生む事業であること、世の役に立つことが成功への道であること、自助を助ける大切さ、科学的な寄付と組織的な計画の原則を語ります。

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ロックフェラー『回想録』全訳(7)慈善の信託:組み合わせることの価値

スタンダード・オイル創業者ジョン・D・ロックフェラーの回想録『Random Reminiscences of Men and Events』の全訳、第7回です。寄付にも事業と同じ「組み合わせ」と組織の考え方を持ち込むべきだという主張、依頼は面談でなく書面で審査する理由、条件付き寄付のねらい、そして「慈善の信託」構想を語る章を訳しています。

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シュワブ『今あるもので成功する』全訳

ベスレヘム・スチールを率いたチャールズ・M・シュワブが1917年に出した『Succeeding with What You Have』の全訳です。与えられた仕事の一歩先まで考えること、人がどう評価され機会をつかむか、大学出の心構え、成果に応じた利益分配の仕組み、カーネギーら共に働いた人々の思い出、家庭の支えまでを語っています。

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テイラー『科学的管理法』全訳(1)序文と第1章:科学的管理法の基礎

「科学的管理法の父」F・W・テイラーが1911年に著した『The Principles of Scientific Management』の全訳、第1回です。国全体の非効率という見えにくいムダを問う序文と、労使の繁栄は一致するという基本思想、働き手が意図的に手を抜く「怠業」の三つの原因を論じる第1章を訳しています。

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テイラー『科学的管理法』全訳(2)第2章:科学的管理法の原理(前半)

フレデリック・W・テイラー『科学的管理法』(1911年)の全訳、第2回です。第2章の前半として、従来の「自主性とインセンティブ」による管理との違い、管理側が担う4つの新しい義務、ベスレヘム・スチールでの銑鉄運びの実験、ミッドベールでの職長時代の経験、重労働の疲労の法則、ショベル作業の科学までを訳しています。

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テイラー『科学的管理法』全訳(3)第2章:科学的管理法の原理(中盤)

フレデリック・W・テイラー『科学的管理法』(1911年)の全訳、第3回です。ベスレヘム・スチールのシャベル作業の成果、集団作業をやめて一人ひとりを個別に扱う意味、ギルブレスのれんが積みの動作研究、自転車用ベアリング球の検査員の選抜、金属切削の科学までを訳しています。