スティーブ・パヴリナ翻訳:2005年のアクセスと AdSense 収益の伸び
スティーブ・パヴリナの記事「2005 Traffic & Adsense Revenue Growth」の全訳。2005年2月から2006年1月までに月間訪問者が約8.6万人から約71.5万人へ、AdSense 収益が$53から約$4700へ伸びた経緯を数字で示し、その要因としての口コミや最適化、広告モデルの利点、安定した給料より成長を選ぶ考え方を語ります。
自己啓発ブロガーのスティーブ・パヴリナのブログ記事を翻訳しています。生産性、キャリア、自分で稼ぐ働き方がテーマです。
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スティーブ・パヴリナの記事「2005 Traffic & Adsense Revenue Growth」の全訳。2005年2月から2006年1月までに月間訪問者が約8.6万人から約71.5万人へ、AdSense 収益が$53から約$4700へ伸びた経緯を数字で示し、その要因としての口コミや最適化、広告モデルの利点、安定した給料より成長を選ぶ考え方を語ります。
スティーブ・パヴリナの記事「30 Days to Success – Postmortem」の全訳です。30日間新しい習慣を続けるチャレンジを終え、毎日の運動、毎朝5時起床、メールを見る前の4時間の執筆という3つの習慣の結果と、今後どう続けるかを振り返ります。
スティーブ・パヴリナの記事「30 Days to Success」の全訳。新しい習慣を「一生続ける」ではなく「30日だけ試す」と考えるシェアウェア発想の30日トライアルを紹介し、菜食やヴィーガン、毎日の運動など自身の実例と、すぐに試せる習慣のアイデアを数多く挙げます。
スティーブ・パヴリナの記事「33 Rules to Boost Your Productivity – Volume 2」の全訳。好評だった前回に続き、嫌なプロジェクトに週1回だけ取り組む、既存の習慣に新しい作業を付け足す、所要時間の半分で終わらせる、重要でないことは断る、テレビを消すなど、生産性を高めるための新たな33のルールを紹介します。
スティーブ・パヴリナの記事「33 Rules to Boost Your Productivity」の全訳。問題解決のための経験則(ヒューリスティック)の考え方を山登りのたとえで説明したうえで、嫌な仕事を朝一番に片づける、時間を区切る、似た作業をまとめる、わざとひどい初稿を書くなど、個人の生産性を高める33のルールを紹介します。
スティーブ・パヴリナが2006年8月に公開した「8 Changes I Experienced After Giving Up TV」の全訳。30日間の「テレビを見ない」試みを60日以上続けた結果、時間の余裕、人付き合いの広がり、より質の高い娯楽、仕事への意欲など、生活に現れた8つの変化を報告します。
スティーブ・パヴリナの記事「80% of New Employees Fail Within the First 5 Years」の全訳です。「新規事業の80%は5年以内に失敗する」という統計を逆手に取り、事業や仕事が終わることは失敗なのかを問い直し、起業をためらう人に成長こそが残ると語ります。
スティーブ・パヴリナの記事「A Simple Productivity Tip」の全訳。仕事中に水を取りに何度も席を立つ手間とフロー状態の中断を防ぐため、小さなペットボトルを机の引き出しにまとめてストックしておくという簡単な工夫と、それによって年間約17時間を節約できるという効果を紹介しています。
スティーブ・パヴリナの記事「Achieving Goals by Improving Your Character」の全訳。目標が進まない原因を、自分に足りない人格的な資質に求める考え方を紹介し、「もっと勇気のある人なら、この状況で何をするか」といった問いのリストで伸ばすべき資質を洗い出し、筋トレのように段階的に鍛える方法を解説します。
スティーブ・パヴリナの記事「Achieving Peak Motivation」の全訳。快楽と苦痛ではなく「愛」と「恐れ」という二つの極のどちらかを意識的に選ぶ「分極」が持続的なモチベーションを生むという考え方を、ライトワーカーとダークワーカーの違いや分極後に両者が同じ場所へ行き着く過程とあわせて解説しています。
スティーブ・パヴリナの記事「Are Darkworkers Evil?」の全訳。前回記事の続編として、自己のために他者から力を奪うダークワーカーの考え方と良心を、動物を食べることへの態度になぞらえて説明し、ヒーロー・悪役・傍観者のどれとして生きるかは本人の選択だと論じています。
スティーブ・パヴリナの記事「Are You A Failure Germaphobe?」の全訳。大きな影響のない場面であえて失敗が確実なことに挑む「わざと失敗する」訓練をすすめ、失敗への耐性、謙虚さ、粘り強さ、行動力などその利点を挙げながら、小さな失敗で失敗と拒絶への「予防接種」をする考え方を語っています。