スティーブ・パヴリナ翻訳:目的に生きる
スティーブ・パヴリナの記事「Life on Purpose」の全訳。ブラッド・スウィフト博士の著書『Life on Purpose』を紹介しながら、社会的な条件づけから受け継いだ恐れにもとづく目的と、愛にもとづく本当の目的との違いを、著者自身の二つの目的を例に語り、本当の目的に沿うことが実務的な課題の解決にもつながると述べています。
自己啓発ブロガーのスティーブ・パヴリナのブログ記事を翻訳しています。生産性、キャリア、自分で稼ぐ働き方がテーマです。
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スティーブ・パヴリナの記事「Life on Purpose」の全訳。ブラッド・スウィフト博士の著書『Life on Purpose』を紹介しながら、社会的な条件づけから受け継いだ恐れにもとづく目的と、愛にもとづく本当の目的との違いを、著者自身の二つの目的を例に語り、本当の目的に沿うことが実務的な課題の解決にもつながると述べています。
スティーブ・パヴリナの記事「List of Values」の全訳。人生で自分にとって何が最も大切かをはっきりさせるための、約400語の価値観のリストです。共感する価値観に印をつけ、優先順位をつけて並べ替える使い方を紹介しています。訳語には原語を併記しました。
スティーブ・パヴリナの記事「Living Your Values, Part 2」の全訳。明確にした価値観を使って決断する方法、人生と価値観のずれを直す2つの選択肢、価値観の見直し、そして公正さのような普遍的な原則との一致を目指す考え方を解説します。
スティーブ・パヴリナの記事「Making a Financial Turnaround」の全訳。お金がない、借金が深いといった状況から立ち直るための手順を、受容、目標、計画、コミットメント、行動、豊かさの意識の6段階で解説します。自分のためではなく貢献に意識を向ける転換が、著者自身の経済状況を好転させた経緯も語られます。
スティーブ・パヴリナが2006年9月に公開した「Making Decisions That Stick」の全訳。「どうすべきか」「正しい決断は何か」と悩んでも実行が伴わないのはなぜか。結果ではなく経験で選ぶ、「今、何を経験したいか」と問う意思決定の考え方を、自身のキャリアや講演依頼の例とともに紹介します。
自己啓発ブロガーのスティーブ・パヴリナが2014年に書いた「Business Is a Social Game」の全訳です。収入の約半分は他の企業との取引から生まれたという経験をもとに、起業家どうしの友人関係から双方に利益のある取引が生まれること、孤立がどれほど事業の足を引っ張るかを語っています。
自己啓発ブロガーのスティーブ・パヴリナが2011年に書いた「Creating a Business Plan」の全訳です。投資家向けではなく自分のための事業計画をどうつくるか、戦略的・全体的・長期的な考え方、深い正直さ、計画に入れる項目、競争優位の見つけ方を、自身が1週間かけて計画を練り上げた経験をもとに語っています。
自己啓発ブロガーのスティーブ・パヴリナが2005年に書いた「How NOT to Build a Successful Online Business」の全訳です。半年でブログをやめた人の事例を手がかりに、オンラインビジネスでよくある3つの失敗――短期的な発想、最適化の不足、効果的なマーケティングの欠如――を自身の経験とともに解説しています。
自己啓発ブロガーのスティーブ・パヴリナが2015年に書いた「Lifestyle Consequences of Your Business Decisions」の全訳です。集客、関係づくり、販促イベント、顧客化、顧客の維持という5つの場面ごとに、儲かっても暮らしを壊してしまう決定を避け、自分に合ったやり方を選ぶための考え方を、自身の経験をもとに語っています。
自己啓発ブロガーのスティーブ・パヴリナが2007年に書いた「You Are Self-Employed」の全訳です。会社員であっても誰もが「自分という個人サービス会社」の経営者であり、上司は顧客のひとりにすぎないという考え方を示し、自分の事業を点検するための問いを投げかけています。
自己啓発ブロガーのスティーブ・パヴリナが2007年に書いた「10 Business Lessons From a Snarky Entrepreneur」の全訳です。12年以上の起業経験から得た10の教訓を、辛口のユーモアを交えて紹介しています。人脈づくりの絞り込み、失敗しながら前進すること、好きなことを利益につなげることなどを取り上げています。
自己啓発ブロガーのスティーブ・パヴリナが2006年に書いた「10 Reasons You Should Never Get a Job」の全訳です。時間をお金に換える働き方の限界、会社員であることのリスクや不自由さを挑発的な口調で10項目にまとめ、価値を提供して自分で稼ぐ生き方を勧めています。