ハイプ・サイクル

ハイプ・サイクルとは、調査会社のガートナーが示している、新しい技術やアプリケーションの成熟度と採用の進み方を、期待の高まりと落ち込みを含む曲線で表したフレームワークです。ガートナーによると、ハイプ・サイクルは「黎明期」「『過度な期待』のピーク期」「幻滅期」「啓発期」「生産性の安定期」の5つのフェーズで構成されます。技術が登場すると注目が一気に高まり、過度な期待が生まれた後、期待どおりの成果が出ないことで関心が落ち込み、その後に現実的な使い方が理解されて生産性へと至る、という流れを描いています。

新規事業では、取り組もうとしている技術がどの段階にあると見られているかを把握し、参入や投資のタイミングを考える参考になります。期待のピーク期には資金や人材が集まりやすい一方、過大な期待に基づく計画は幻滅期に見直しを迫られやすくなります。

ハイプ・サイクルは特定の調査会社による見立てであり、すべての技術がこの順序どおりに進むわけではありません。自社の事業に当てはめる際は、実際の導入事例や顧客の反応、技術の性能の推移など、自分たちで確認できる事実と合わせて判断することが大切です。

参考資料

• ハイプ・サイクル（ガートナー）