FRAME THE DECISION · STEP 02 / 10
「事業計画や稟議に、判断できる根拠が足りない」
新規事業レビュー Sprint(稟議パック)
投資判断の論点と、PoCに進む条件をそろえる。
進めている新規事業を1〜2週間でレビューし、PoC前に検証すべき項目を整理します。社内稟議用の資料までまとめます。
- まずはお問い合わせから
- 対象範囲を決めてから見積もり
- 契約は必須ではありません
DELIVERABLES
この支援で、
手元に残るもの。
事業計画や稟議に、判断できる根拠が足りない。この段階の課題を、次の意思決定につなぎます。
収益モデルと検証の優先順位
PoC計画・社内稟議用の説明資料
HOW WE WORK
進行のイメージ
対象範囲や社内の確認日程に合わせて、開始前に調整します。
- 前半
決まっていることと仮説を分ける
資料とヒアリングから、顧客・市場・収益性の根拠と未確認事項を洗い出します。
- 中盤
重要な論点に絞る
自社が取り組む理由、検証すべき仮説、投資の判断基準を整理します。
- 後半
説明資料と検証計画へ
意思決定者が判断できる資料と、次段階の範囲・体制・評価条件をまとめます。
BEFORE WE START
最初に共有いただきたいこと
既存の企画書や調査資料、社内で指摘された点、意思決定の予定日。
未確定の項目は、初回の相談で整理できます。
SCOPE
支援範囲について
対象テーマと資料の範囲を開始前に合意します。大規模調査、インタビュー実施、開発は別途見積もりです。
SERVICE DETAILS
サービスの詳細
どんなサービスか
いま進めている新規事業の計画を第三者の目でレビューし、PoCや開発に進む前に確かめるべきことを整理します。大企業の新規事業部門向けには、社内の稟議・経営会議に出せる資料までまとめる「稟議パック」としてご提供します。
成果物
- 市場・競合の整理
- 顧客仮説(誰の、どんな課題を解くのか)
- ビジネスモデル(誰から、何に対して、どう収益を得るか)
- 検証すべき項目と優先順位
- PoC計画
- 社内稟議用の資料
こんなときに
- 稟議や経営会議で「なぜ当社がやるのか」「どこまで投資するか」を説明しきれない
- PoCを始めたいが、何をもって成功とするかが決まっていない
考え方は新規事業の稟議で経営陣が見る点と資料の構成にもまとめています。
FREE 30-MIN SESSION
まずは、
お問い合わせください。
ご興味のあるサービスと、進めている事業の状況をお知らせください。フォームの内容をもとに、担当者からメールでご連絡します。「新規事業レビュー Sprint(稟議パック)」についてのご相談として受け付けます。
- 01フォームを送信
- 02担当者からメールでご連絡
- 03必要に応じてオンラインで打ち合わせ
- 04必要な場合のみ、範囲を決めてお見積もり
申込み前によくあるご質問
お問い合わせは無料ですか?契約しなければいけませんか?
お問い合わせ・ご相談は無料です。ご提案をお受けしても、契約は必須ではありません。必要な範囲だけを選んでご依頼いただけます。
資料がなくても申し込めますか?
申し込めます。事業のアイデアや現在の状況が分かる範囲で、フォームにご記入ください。資料は、打ち合わせの場で口頭で補っていただいても構いません。
申し込んだあと、どのように連絡が来ますか?
フォームの受付後、担当者が内容を確認し、2営業日以内を目安にメールで日程をご連絡します。電話番号は任意で、ご連絡は原則メールです。
お問い合わせのあと、どう進みますか?
zigyo.ai(運営:Otsumu株式会社)のメンバーが内容を確認し、必要に応じてオンラインで状況を伺います。サービスの進め方とお見積もりをご案内します。
起業準備中の個人や、小さな会社でも相談できますか?
できます。フォームの「ご立場」から、起業準備中の個人・スタートアップ・中堅中小企業などをお選びください。大企業の新規事業部門に限りません。
社外秘の情報を書いても大丈夫ですか?
フォームには、事業の概要が分かる範囲でご記入ください。詳しい数字や固有名詞は、打ち合わせの場でご相談のうえでお話しいただけます。ご入力の内容はプライバシーポリシーに従って取り扱います。
START WITH A TEMPLATE
相談の前に、社内で整理するなら。
「新規事業企画書テンプレート」を無料で配布しています。社内提案や稟議に使える、新規事業企画書の構成テンプレートです。各シートに書くべき内容のガイド付き。
無料でダウンロードOTHER SERVICES
ほかの支援メニュー
段階ごとに、必要な支援だけを選べます。
各種サービスのお問い合わせ
各種サービスについてのご質問・ご相談・お見積もりのご依頼を、フォームから受け付けます。費用はかかりません。
- 参考料金
- 無料
- 期間
- メールで返信
顧客検証 Sprint
4週間で顧客候補へのインタビューやLPによるテストを行い、Go/Pivot/Stopの判断材料をそろえます。
- 参考料金
- 98万円〜(税別)
- 期間
- 4週間
PoC / MVP Sprint(PoC Starter)
検証の計画から開発までを一続きで行います。必要ならそのまま本開発へ進められる形で、PoC・MVPを作ります。
- 参考料金
- 300万円〜(税別)
- 期間
- PoC Starter:6週間〜
継続伴走
PoCのあとも、KPI設計、営業・マーケティング、プロダクト改善、経営会議資料づくりまで継続して支援します。
- 参考料金
- 月額50万円〜(税別)
- 期間
- 月単位の契約
AIファースト転換 現状診断
既存事業の業務・商品・組織を棚卸しし、AI前提に変える優先順位とロードマップを決めます。
- 参考料金
- 個別にお見積もり
- 期間
- 2〜3週間
業務のAI組み替え設計
人とAIの役割分担、確認の地点、記録の残し方を決め、AI前提の業務フローと運用ルールを設計します。
- 参考料金
- 個別にお見積もり
- 期間
- 3〜4週間
既存業務AI PoC Sprint
実データ・実業務の一部でAIを動かし、効果とコスト、運用上の課題を見て本番化の判断材料をそろえます。
- 参考料金
- 個別にお見積もり
- 期間
- 6週間〜
AI利用ルール・ガバナンス整備
入力情報・出力の扱い・責任分担を決め、現場が迷わず使える利用ルールと運用の流れを整えます。
- 参考料金
- 個別にお見積もり
- 期間
- 3〜4週間
AI転換 継続伴走
推進体制、人材育成、効果測定をつなぎ、複数のユースケースを継続して前に進めます。
- 参考料金
- 個別にお見積もり
- 期間
- 月単位の契約
パッケージシステム導入
Otsumu株式会社が開発するパッケージシステムを、新規事業のMVP・PoCや人材確保の場面で導入できるよう支援します。
ツール紹介・資料請求
事業計画、調査、PoC、プロジェクト管理、法務・経理など、新規事業の工程で使うツールを紹介し、資料請求を受け付けます。
新規事業人材の採用
0→1の経験を活かせる新規事業の求人を紹介します。社内公募・副業から、共同創業者・初期メンバーまで扱います。
Founding Partner(掲載企業の先行募集)
新規事業の担当者に向けて自社を紹介したい支援会社・ツール企業を、先行パートナーとして募集しています。
- 参考料金
- 6か月 30万円(税別)
- 期間
- 6か月
48万円(税別) 無料で相談 ↓
