無料 Excel（.xlsx） 工程：グロース 計算式入り

新規事業KPIシート

目標を分解し、毎月の数字で判断する。

KGIからKPIへの分解、月次の目標と実績、撤退・継続の判断基準を管理するためのシートです。

入っているシート

  1. 01KGI・KPIの定義
  2. 0212か月の目標・実績
  3. 03継続・変更・終了の判断

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6項目の入力で、送信後の画面からすぐにダウンロードできます。

ご入力いただいた情報は、テンプレートの提供と、新規事業に関するご案内に利用します。

PREVIEW

中身を、
先に見てから。

実際のファイルの各シートの冒頭です。薄い黄色が記入欄、灰色が自動計算の欄です。

KGI・KPIの定義のプレビュー
01　シート「指標定義」KGI・KPIの定義指標の定義・計算式・単位・データ元をそろえ、KGIからKPIへ分解します。5つの指標をたたき台として入れてあります。
12か月の目標・実績のプレビュー
02　シート「月次管理」12か月の目標・実績開始月と目標・実績を入れると、差異、達成率、目標判定を自動で表示します。
継続・変更・終了の判断のプレビュー
03　シート「判断基準」継続・変更・終了の判断判断日と参加者、見る指標、Go／Pivot／Stopの条件を事前に合意し、判断の記録を残します。

WHEN TO USE

こんなときに、
使ってください。

01

事業の目標を、日々追える指標に分解したい

02

月ごとの目標と実績の差を、手間をかけずに追いたい

03

継続・変更・終了を、事前に決めた基準で判断したい

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ABOUT

このテンプレートについて

新規事業の目標を指標に分解し、月ごとに目標と実績を追うためのExcelシートです。

  • KGI・KPIのツリー
  • 月次の目標・実績・差異の管理表（計算式入り）
  • 判断基準（継続・ピボット・撤退）の記入欄

考え方は新規事業のKPIの置き方と撤退基準もご覧ください。

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